Робота в команді: ключові чинники успіху

Що таке команда? Команда – це єдиний механізм, який складається з людей. Вони наводять цей механізм у дію. Відразу варто відзначити, що дії у команді повинні бути узгоджені. Всі взаємодія відбувається під керівництвом досвідченого керівника. Останній у тому числі і наставник.

Структура команди може бути різних рівнів. Кожен рівень характеризується ступенем підготовленості учасників. Це допомагає чітко розуміти керівнику, який з рівнів потребує більшої уваги. Посада учасника не має великого значення в команді. Основний показник ступінь підготовленості. У керівника вона вище.

Що входить в обов’язки члена команди

Основний обов’язок – це докладати всі сили для досягнення мети. В команді не повинно бути егоїзму. Кожен зобов’язаний ділитися міркуваннями та досвідом для подальшого втілення їх у життя.

Всі без винятку повинні висловлювати свої думки. Таким чином в команді формується довіра. Рекомендації теж доречні, але вони не повинні бути підпорядковані загальному думку учасників.

Команда – це лояльність до кожного з її членів. Не можна виносити інформацію за «стіни». Конфіденційність інформації має бути на високому рівні.

Учасники команди – рівноправні партнери. Слід шанобливо ставитися до будь-якій точці зору. Терпимість завжди приносить плоди. Прояв негативних емоцій в команді виключено. Немає місця симпатіям і антипатіям. Тільки поважні і ділові відносини між партнерами – запорука успіху команди в цілому.

Що входить до права учасника

Головне право учасника команди – висловлювати свою точку зору. Вимагати збереження таємниці від інших членів команди. Від них же отримувати достовірну інформацію. Отримати необхідні знання на першому етапі свого розвитку.

Відповідальність члена команди

Є права, обов’язки, є відповідальність. Команда – це єдине ціле. Все, що вирішується і робиться в ній – це спільні інтереси і спільна відповідальність. Якщо немає єдності з якихось питань, то рішення приймається більшістю голосів. Членів з протилежною думкою заносять в протокол з відміткою «особлива думка». Останні не відповідають за неправильне рішення більшості, але несуть відповідальність за наслідки. Лідер команди відповідає за наслідки нарівні з усіма учасниками. Але йому доводиться приймати рішень більше. На лідера лежить організація роботи команди, як єдиного організму.

Переваги роботи в команді:

· Можливість вирішення завдань, які не вирішить одна людина;

· Більший вплив на ситуацію і на процес досягнення успіху;

· Зменшення ризику прийняття неправильного рішення.

Висловити свою думку щодо роботи в команді, а також отримати необхідну інформацію можна буде на вебінарі, який відбудеться у лютому. Вхід в вебинарную кімнату безкоштовний. Більш детальна інформація про вебінарі та спікера є тут!